总经理办公室：作为公司的核心管理部门，负责公司整体战略规划和决策工作，确保公司发展方向的正确性。
市场营销部：负责市场调研、品牌推广、销售策略制定以及客户关系管理，是公司连接市场和客户的重要桥梁。
研发部门：专注于新产品的研发、现有产品的改进以及技术支持，是公司技术创新和产品升级的关键部门。
生产部：负责生产计划的制定、生产过程的监控以及产品质量的初步检验，确保产品按时、按质、按量完成生产。
质量部：建立健全质量管理体系，监控和保证质量体系的有效运行，负责产品质量检测、不合格品控制以及质量改进工作。
采购部：负责物资供应计划的制定、供应商的选择与管理以及采购合同的签订与执行，确保公司生产所需物资的及时供应。
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